La Gestión del Talento Humano como Pilar para la Inclusión y Protección de la Maternidad, en el Ámbito Laboral
La maternidad, una misión trascendental y un derecho fundamental de la mujer, se entrelaza intrínsecamente con el ámbito laboral. En este contexto, la Gestión del Talento Humano emerge como un pilar indispensable para garantizar la inclusión y protección de las trabajadoras en estado de gravidez y las nuevas madres. Su rol va más allá del mero cumplimiento legal, abarcando la creación de un entorno laboral que valora, apoya y empodera a estas colaboradoras.
La legislación panameña, a través de la Constitución de la República y el Código de Trabajo, establece un marco robusto para la protección de la maternidad. Artículos como el 105 del Código de Trabajo, que declara la protección de la maternidad como un "deber del Estado", y el Artículo 68 de la Carta Magna, que prohíbe la separación de la empleada en estado de gravidez de su puesto, son la base. No obstante, es la Gestión del Talento Humano, la encargada de traducir estas normativas en políticas y prácticas organizacionales efectivas.
Es responsabilidad del departamento de Talento Humano, asegurar que las directrices legales, como las del Artículo 116 del Código de Trabajo, que prohíben jornadas extraordinarias y tareas perjudiciales para la mujer embarazada, se implementen rigurosamente. Esto implica una revisión constante de los puestos de trabajo, la adaptación de las funciones cuando sea necesario y la comunicación clara de estas disposiciones, tanto a las empleadas como a sus supervisores. La gestión proactiva de estos aspectos previene riesgos para la salud de la madre y el bebé, y garantiza la productividad continua de la trabajadora.
Asimismo, la protección contra el despido injustificado, contemplada en el Artículo 106, y el derecho a los descansos forzosos retribuidos (seis semanas antes y ocho después del parto, según el Artículo 107), son áreas críticas donde la Gestión del Talento Humano debe actuar con diligencia. Esto incluye la administración adecuada de las licencias de maternidad, la planificación de la cobertura durante su ausencia y la reincorporación al puesto de trabajo, asegurando que sus derechos y condiciones laborales, se mantengan intactos.
A pesar de la existencia de estas leyes, persisten violaciones de derechos, a menudo por desconocimiento o evasión. Aquí, el rol de la Gestión del Talento Humano es crucial en la educación y sensibilización. Es imperativo que las organizaciones, a través de sus departamentos de RRHH, implementen programas de capacitación para empleados y gerentes sobre los derechos laborales de la mujer embarazada. Además, deben establecer canales claros y confidenciales para que las trabajadoras puedan denunciar cualquier vulneración de sus derechos sin temor a represalias.
La Gestión del Talento Humano, puede servir como un puente hacia recursos externos. Informar a las empleadas sobre organizaciones como el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), el Ministerio de Salud (MINSA), la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el Centro de Desarrollo de la Mujer (CEDEM), la Fundación para la Promoción de la Mujer (FUNDAMUJER), y el Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral (MITRADEL), demuestra un compromiso integral con el bienestar de la trabajadora y su familia.
La mujer en estado de gravidez, posee derechos inalienables que deben ser respetados. La Gestión del Talento Humano es el agente clave para asegurar que estos derechos no solo se conozcan, sino que se vivan y se respeten plenamente dentro de la organización. Al hacerlo, no solo se cumple con la ley y se evitan costosas demandas, sino que se fomenta una cultura empresarial de respeto, equidad e inclusión, que reconoce y valora la contribución de todas sus colaboradoras, en todas las etapas de su vida.
La autora es Doctora, Docente Universitaria. Especialista en Recursos Humanos y Relacionista Público.


