A través de la historia, el estudio científico del estrés en las organizaciones hace cada vez más evidente la necesidad de tener líderes saludables. Esta valiosa condición de liderazgo no se circunscribe a un tema meramente físico sino también mental; una dualidad que permite a los equipos funcionar de manera armónica, generando así un clima de bienestar y salud laboral.

¿Te has detenido a pensar en la importancia que tienen los líderes para generar bienestar en sus equipos de trabajo? Los líderes son un agente de cambio, bajo su mando tienen el poder de influir en los estados de ánimos y emociones de sus equipos, contagiándolos de su energía y entusiasmo.

No nos imaginamos llegar al trabajo y recibir un saludo frío, de poca energía o de mal gusto por parte de nuestro líder. Tenemos en la mira cada movimiento que dan, cada palabra que dicen, observamos detenidamente cómo se conducen con sus pares y hasta su forma de vestir. Es decir, ¡El líder está en la lupa de todos! Y ahora que sabemos esto nos preguntamos también… ¿Cuáles son esas cualidades que distinguen a los líderes que generan salud mental sobre los que nos aportan estrés o burnout?

Un nuevo enfoque nos indica que los Líderes carismáticos o transformacionales poseen estas cualidades: conjugan su capacidad para establecer metas al equipo, transmiten la importancia y lo valioso que tiene cada uno para el logro de los resultados esperados, recompensan de forma justa la excelencia en ejecución e impactan positivamente en el clima laboral; permitiendo espacios para que los colaboradores aporten sus ideas, estimulan la innovación y la creatividad en aras de solucionar los problemas cotidianos.

Los Líderes carismáticos o transformacionales cuentan con un conjunto de competencias laborales asociadas a la categoría de “Inteligencia Emocional” experimentando y siendo ejemplo al dominar cualidades tales como: autoconfianza, autocontrol, flexibilidad, empatía, habilidades sociales y sobre todo una actitud positiva ante el fracaso.

Ahora bien, esto no se desarrolla de la noche a la mañana. Muchos desde la perspectiva del desarrollo de la personalidad van forjando su carácter y temperamento desde edades muy tempranas, situación que los pone en ventaja al socializar más y tener una mejor comunicación, no sólo con su equipo, sino también con altos directivos como en otras facetas de su vida.

Como profesional de recursos humanos, se hace imperativo entender la importancia de brindar acompañamiento a líderes que requieren disminuir las brechas en estas competencias y desenvolverse bajo un liderazgo de gestión efectiva. Se debe propugnar alcanzar estos objetivos a través de evaluaciones, entrenamientos, capacitaciones, coach y mentoring.

Los líderes transformacionales nos ofrecen recursos positivos para poder controlar el distrés (estrés negativo) y aumentar el eustrés (estrés positivo). Estos líderes logran impactar en otros gracias a que saben generar un verdadero sentido de pertenencia, en tanto que, al proyectar su visión, inspiración e influencia, logran cambiar perspectivas ante situaciones de alta demanda porque tienen la capacidad de estimular un ambiente de trabajo retador más que amenazador.

Sin duda el campo de estudio de las competencias de liderazgo generadoras de bienestar y salud mental está abierto a nuevas contribuciones en especial desde el enfoque social. En este campo el líder como influenciador de las masas es quien puede a través de su persuasión y capacidad buscar generar los cambios cognitivos y conductuales en los equipos de trabajo que estén bajo su dirección. 

La autora es Psicóloga Industrial y Organizacional

(JVS)